As pessoas desejam, num sentido muito profundo serem reconhecidas por aquilo que são. Nem mais, nem menos

– Elliot Jaques

O QUE FAZEMOS?

O MELHOR AJUSTE ENTRE OS DESAFIOS DA ORGANIZAÇÃO E A TÃO NECESSÁRIA CAPACIDADE HUMANA REQUERIDA PARA ENFRENTÁ-LOS

como FAZEMOS isso?

USANDO A METODOLOGIA REFINNE. 

UMA METODOLOGIA DE PONTA PARA AVALIAR A COMPLEXIDADE DAS FUNÇÕES E A CAPACIDADE DAS PESSOAS PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

 

PRODUTOS

Mapeamento de Ajuste

Mapeamento da complexidade das funções/cargos e dos colaboradores para melhor alinhamento e desempenho da organização

Processo de Seleção Continuado

Identificação de candidatos com potencial coerente com o requerido para exercer funções necessárias estabelecidas pela organização

Succesion Planning

Identificação de potenciais talentos para o futuro da organização, traçando um plano de carreira de sucesso para a pessoa e a organização

Curso Gestão da Complexidade

Descubra como colocar as pessoas certas nos lugares certos, tirando o maior proveito das habilidades delas, deixando-as mais felizes e resolva grandes problemas de comunicação nas equipes. Este Curso pode acontecer de forma aberta ou In Company.

Transferência de Tecnologia

Ensinamento, treinamento e acompanhamento da equipe Refinne com profissionais da organização para serem capacitados à implementar a metodologia na rotina da empresa

Career Tracking

Estudo da caminhada profissional dos colaboradores com o intuito de compreender melhor suas experiências, conhecimentos tácitos e capacidades práticas

 
Centro Gradiente Transparente

10.000

MAIS DE
PESSOAS AVALIADAS
Centro Gradiente Transparente

NOSSA EXPERIÊNCIA

15.000

MAIS DE
HORAS DE TREINAMENTO REALIZADO
Centro Gradiente Transparente

57%

MELHORIA
FATURAMENTO POR COLABORADOR EM 2 ANOS
DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS E ORGANIZACIONAIS
MAPEAMENTO E ADEQUAÇÃO DAS TAREFAS ÀS FUNÇÕES ESPECIFICAS
GESTÃO DA EFICIÊNCIA ATRAVÉS DE TECNOLOGIA (ERP/BPM/HCM)
IDENTIFICAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS E PESSOAS DE ALTA PERFORMANCE
MAPEAMENTO DO ORGANOGRAMA FUNCIONAL
SOLUÇÕES ESPECÍFICAS PARA SUA EMPRESA

ELETROCAP

Uma ferramenta que nos possibilita a visualização rápida e intuitiva do panorama atual da equipe avaliada. Uma leitura dos desajustes de função e estruturais encontrados na companhia.

FLOW

Funciona como um funil que nos apresenta o crescimento de complexidade dentro de uma área e qual é a disposição dos colaboradores dentro deste funil, estão acima, abaixo ou dentro do esperado nada o funil?

FATOR X

Uma análise baseada na média de ajuste da equipe sob o ponto de vista financeiro da organização. Através desta ferramenta buscamos auxiliar nossos clientes a compreenderem se estão recebendo a complexidade pela qual estão arcando, ou se existem desajustes nesta frente.

FERRAMENTAS

 
 

CLIENTES