O QUE FAZEMOS?
O MELHOR AJUSTE ENTRE OS DESAFIOS DA ORGANIZAÇÃO E A TÃO NECESSÁRIA CAPACIDADE HUMANA REQUERIDA PARA ENFRENTÁ-LOS
como FAZEMOS isso?
USANDO A METODOLOGIA REFINNE.
UMA METODOLOGIA DE PONTA PARA AVALIAR A COMPLEXIDADE DAS FUNÇÕES E A CAPACIDADE DAS PESSOAS PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
PRODUTOS
Mapeamento de Ajuste
Mapeamento da complexidade das funções/cargos e dos colaboradores para melhor alinhamento e desempenho da organização
Processo de Seleção Continuado
Identificação de candidatos com potencial coerente com o requerido para exercer funções necessárias estabelecidas pela organização
Succesion Planning
Identificação de potenciais talentos para o futuro da organização, traçando um plano de carreira de sucesso para a pessoa e a organização
Curso Gestão da Complexidade
Descubra como colocar as pessoas certas nos lugares certos, tirando o maior proveito das habilidades delas, deixando-as mais felizes e resolva grandes problemas de comunicação nas equipes. Este Curso pode acontecer de forma aberta ou In Company.
Transferência de Tecnologia
Ensinamento, treinamento e acompanhamento da equipe Refinne com profissionais da organização para serem capacitados à implementar a metodologia na rotina da empresa
Career Tracking
Estudo da caminhada profissional dos colaboradores com o intuito de compreender melhor suas experiências, conhecimentos tácitos e capacidades práticas
10.000
MAIS DE
PESSOAS AVALIADAS
NOSSA EXPERIÊNCIA
15.000
MAIS DE
HORAS DE TREINAMENTO REALIZADO
57%
MELHORIA
FATURAMENTO POR COLABORADOR EM 2 ANOS
DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS E ORGANIZACIONAIS
MAPEAMENTO E ADEQUAÇÃO DAS TAREFAS ÀS FUNÇÕES ESPECIFICAS
GESTÃO DA EFICIÊNCIA ATRAVÉS DE TECNOLOGIA (ERP/BPM/HCM)
IDENTIFICAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS E PESSOAS DE ALTA PERFORMANCE
MAPEAMENTO DO ORGANOGRAMA FUNCIONAL
SOLUÇÕES ESPECÍFICAS PARA SUA EMPRESA
ELETROCAP
Uma ferramenta que nos possibilita a visualização rápida e intuitiva do panorama atual da equipe avaliada. Uma leitura dos desajustes de função e estruturais encontrados na companhia.
FLOW
Funciona como um funil que nos apresenta o crescimento de complexidade dentro de uma área e qual é a disposição dos colaboradores dentro deste funil, estão acima, abaixo ou dentro do esperado nada o funil?
FATOR X
Uma análise baseada na média de ajuste da equipe sob o ponto de vista financeiro da organização. Através desta ferramenta buscamos auxiliar nossos clientes a compreenderem se estão recebendo a complexidade pela qual estão arcando, ou se existem desajustes nesta frente.