A Refinne
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Décio Fábio de Oliveira Jr.
Médico, cirurgião com 20 anos de experiência. Intrigado pelo componente psicológico no desenvolvimento da doença, estudou hipnose, acupuntura, medicina chinesa e cinesiologia aplicada. Interessou-se por abordagem sistêmica familiar em 1999 e por gestão da complexidade em 2007, depois por gestão das restrições em sistemas produtivos em 2008. Participou e conduziu mais de 500 workshops e treinamentos em aconselhamento familiar e organizacional, acumulando mais de 10 mil horas de trabalho sobre o tema das relações familiares dentro e fora das empresas. Trabalhou para empresas de grande e médio porte dentro e fora do Brasil.
Roberto Mauro Costa
Ocupou diversos postos de trabalho na área de gerência comercial de grandes empresas multinacionais como Bunge e Cargill por mais de 10 anos e em várias empresas nacionais como o grupo Villefruit e o Grupo Rancho da Lua.
Sócio da Refinne, é responsável pela diretoria de coaching e participou de diversos projetos de avaliação da complexidade em empresas de grande e médio porte.
Perito na metodologia Refinne de avaliação e com as bases teóricas inerentes ao trabalho, notadamente as Teorias das restrições de E. Goldratt e da complexidade de E. Jaques.
Clara Garcia G. Oliveira
Engenheira de Produção, com ênfase em desenvolvimento de produtos, negócios e inovação pela UFMG.
Atuou no desenvolvimento de três startups em diferentes estágios de evolução. Estudou sobre a metodologia Design Thinking na California State University – CSUN e sobre desenvolvimento de negócios na University of California – Berkeley.
Consultora na Refinne, participou de projetos em diversas áreas, desde o varejo, tecnologia e serviços. Está familiarizada com a metodologia Refinne e suas aplicações.
Sobre a Reffine
Somos uma empresa especializada em Gestão Sistêmica e Gestão da Complexidade. Há mais de quinze anos trabalhamos ajudando nossos clientes a gerir seus negócios através de diagnósticos de ponta que nos permitem definir adequadamente a complexidade de suas empresas e como gerenciá-la de maneira estratégica.
Realizamos a análise do potencial humano atual e futuro de cada organização para que possamos otimizá-o da melhor maneira possível. Cada um de nossos clientes é único. Portanto, procuramos sempre criar soluções específicas, que se adequem às necessidades de cada empresas. Cada organização requer a sua estratégia única de Gestão de Capital Humano.
Nossos serviços são focados nas áreas de Gestão. Acreditamos que o human capital é o recurso mais importante de qualquer empresa e, por isso, é de extrema importância que todos os colaboradores estejam adequados às suas funções e que as funções sejam desenhadas para que motivem verdadeiramente os colaboradores, desta forma, estão todos atuando em torno de um objetivo coletivo.
Queremos ajudar nossos clientes a consolidar um setor de Recursos Humanos verdadeiramente estratégico.
MISSÃO
Ajudar as empresas e as pessoas a exercerem seu maior potencial.